Er du mon blevet blind på din egen virksomhed?
Har svært ved at se, hvor den skal udvikle sig hen – og til hvem?
Og er det lidt besværligt at identificere dine egne potentialer?
Så har du brug for en sparringspartner.
Det er som at få pudset brillerne
Jeg benytter – som tidligere nævnt i andet nyhedsbrev – flere sparringspartnere i min virksomhed.
Og hver gang jeg snakker med dem, så er det lidt som at få pudset brillerne.
Ligesom min skærmbrille bliver en smule fedtet gennem dagen, og gør udsynet lidt grumset, så gør vores udsyn det samme ift. vores egne virksomheder.
Vi er ikke altid selv de bedste til at bedømme, om vi er på rette vej, bruger tiden på det vigtigste, får udviklet de ydelser, der kunne give indtjening eller i det hele taget får de ting fra hånden, som er nødvendige.
Men det kan en sparringspartner hjælpe med.
Og efter en samtale med sådan en, så står ting meget mere klart.
Brillen er lige blevet pudset så at sige – og jeg kunne fristes til at citere en reklamesang for en optikerkæde: I can se clearly now… la, lah laa laaaah
Tant og fjas til side: Budskabet er klart nok: Du kan udvikle dig selv og din virksomhed bedre, når du ikke er alene.
Jo, men altså…
Da jeg var nystartet soloselvstændig, havde jeg godt læst mig til og hørt fra mit netværk, at sparring var et fornuftigt valg.
Men jeg havde mange bekymringer, og hørte mig selv sige:
Jo, men altså…
- … er det ikke frygteligt dyrt med en sparringspartner?
- … burde jeg ikke selv kunne udvikle min virksomhed, når jeg nu er SOLOboss?
- … hvem skal jeg så bruge som sparringspartner?
- … er der nogen, der gider høre på mine småting i min lille, nystartede biks?
- … hvad, hvis jeg ikke bryder mig om at få råd om min virksomhed – jeg vil bestemme selv!
- … er det overhovedet bevist, at en sparringspartner giver resultater?
- … skal jeg så bruge 100 år på at forklare en udenforstående om baggrunden for min virksomhed?
- … har jeg overhovedet tid til at sidde der og snakke med en om mine mål i virksomheden?
- … kan jeg stole på, at vedkommende ikke hapser mine ideer?
- … hvad, hvis jeg ikke er enig i den sparring, jeg modtager?
- … Åhh… fremstår jeg ukompetent som virksomhedsejer, hvis jeg rækker ud og får nye input?
Ork ja – jeg havde masser af indsigelser, overvejelser og bekymringer om det at koble en sparringspartner på min virksomhed.
Indtil jeg gjorde det!
Det bedste jeg har gjort for min virksomhed
Kan du nikke genkendende til mine lange liste med “undskyldninger” for ikke at bruge en sparringspartner?
For hvad nu hvis, og tænk engang om, og hvad så når…
Der er faktisk ikke så meget hvis, og hvis, når du finder den rigtige sparringspartner.
Så føles det som en helt naturlig dialog med dig og din virksomhed i fokus.
Jeg kan med sikkerhed sige, at sparring er det bedste, jeg har gjort for min virksomhed.
Og alle mine bekymringer blev gjort til skamme.
Nu kan jeg ikke forestille mig at drive virksomhed uden sparring, for jeg
- får andre input
- bliver udfordret på mine egne overbevisninger
- undgår at blive blind på mine muligheder
- får kvalificeret rådgivning, jeg kan handle på
- finder retning, hvis jeg er i tvivl
- har lettere ved at sætte mål – og nå dem
- bliver styrket i min identitet som virksomhedsejer
- har et uformelt forum at debattere mine egne tanker om virksomheden og ydelserne
- er en del af et fortroligt rum, hvor alt kan siges og intet kommer videre
- bliver spillet god i et forpligtende samarbejde
Og det er altså uanset, om det er mine faste sparringspartnere, mine uformelle sparringspartnere eller min spirituelle biz-vejleder.
Find den rette sparringspartner for dig
For at få fordelene af sparring, skal du finde de eller den rette person(er) for dig og din virksomhed.
Som du ser, har jeg flere, jeg tyr til, hvis jeg skal have lidt klarhed og brillerne pudset.
Jeg bruger dem til forskellige forretningsmæssige områder, og du kan gøre det samme.
Hvem, der er den/de rette sparringspartner(e) for dig, kan kun du afgøre, og måske skal det komme an på en prøve med nogle forskellige.
Hvis du f.eks. overvejer, om jeg kunne være den rette sparringspartner for dig og din virksomhed, så kan du jo starte med at booke en afklarende samtale.
Du kan også blot hapse en enkelt times sparring, og se, hvad du synes om det.
Er du hooked efter det, kan du fortsætte i et 5 timers forløb.
Det vigtigste er, at du føler dig tryg med din sparringspartner, og at sparringen sker på et fundament af faglig viden.
Jeg er i hvert fald begejstret for sparrings-funktionen, og elsker at bidrage til at udvikle andres virksomheder.
Det eneste jeg fortryder er, at jeg ventede så længe med at koble sparring på min egen virksomhed som jeg gjorde, fordi jeg troede, jeg skulle alt selv i min solovirksomhed – men der blev jeg heldigvis klogere.