Strategi

Det er planen, der gør forskellen 

Selv om du måske synes at strategi og planlægning virker som det mest kedelige og besværlige i verden, så kommer du ikke udenom at forholde dig til, hvordan din virksomhed og markedsføring konkret skal håndteres. 

Lægger du en plan, har du en “opskrift” at følge, som gør det meget nemmere, helt åbenbart og ganske ubesværligt at gennemgå de nødvendige trin på vejen mod dine mål. 

Uden en plan, risikerer du til gengæld at gå forkert, fare vild og ikke nå noget som helst. Det kommer din virksomhed til at lide under, og det koster dig måske mange penge at prøve dig frem, blive slået hjem og starte forfra. Igen og igen.

Gør dig selv, din virksomhed og dine kunder den tjeneste at bruge tid på strategi og planlægning. Det er slet ikke så slemt, som det lyder, og jeg hjælper dig gerne. 

Derfor skal du bruge en forretningsplan og en strategi

Hvis du synes, din virksomhed ikke går som den skal, der er noget som ikke stemmer, og du har svært ved at identificere problemet – ja, så er det måske fordi du er sprunget over, hvor gærdet er lavest og driver virksomhed uden et fast fundament. 

Dit faste fundament for virksomhedsdrift – og udvikling – er din forretningsplan. Forretningsplanen – som du med fordel kan udarbejde i Business Model Canvas, som giver dig et overordnet design for din virksomhed – er en identifikation af, hvordan din virksomhed helt grundlæggende er bygget. 

Når forretningsplanen er på plads, er det særdeles relevant og en langsigtet, fornuftig løsning, at du lægger din virksomhedsstrategi.

Strategien er planen for, hvordan du i et givet tidsrum vil drive din virksomhed: Efter hvilken mission og vision og med hvilke indsatsområder og mål?
I strategien defineres også typisk en konkurrentanalyse og en analyse af din markedsposition. 

Alt dette gør tilsammen, at du etablerer en grundig og gennemført basis for din virksomhed. Og dermed bliver ting ofte meget nemmere.